隨著現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)出現(xiàn)庫(kù)存空間不足、布局混亂等問題。我們?cè)鯓硬拍芙鉀Q這些問題呢？以下是一些關(guān)于如何改善倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)空間的信息，我們將一起學(xué)習(xí)。

　　1、隨著企業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)企業(yè)的材料將越來(lái)越多。首先，應(yīng)按類別劃分物料，將其分為貨架，分層，整齊排列，掛上物料卡，根據(jù)企業(yè)物料的種類將倉(cāng)庫(kù)劃分為不同的區(qū)域，按類別將物料放在不同的區(qū)域，并在每個(gè)區(qū)域放置幾個(gè)貨架。然后根據(jù)不同規(guī)格、型號(hào)、材料類別擺放清楚。將貨架上的面積、貨架和物料的數(shù)量輸入到系統(tǒng)中，這樣無(wú)論有多少可用材料，都可以迅速找到。

　　2、按5S活動(dòng)要求組織材料，對(duì)無(wú)用材料（一般不超過兩年）進(jìn)行處理。有用材料按上述要求重新排列，可統(tǒng)一放在貨架上。所有物料均須掛上物料卡，注明物料名稱、規(guī)格及型號(hào)、儲(chǔ)存時(shí)間、供應(yīng)商、數(shù)量等。

　　3、應(yīng)設(shè)立檢查區(qū)，待檢材料應(yīng)臨時(shí)放置在檢查區(qū)內(nèi)，避免與已入庫(kù)材料混淆。

　　4、按生產(chǎn)計(jì)劃的訂單編號(hào)和數(shù)量設(shè)置配料區(qū)，在配料區(qū)提前做好準(zhǔn)備，標(biāo)識(shí)訂單編號(hào)。它可以加快配藥速度，避免錯(cuò)誤調(diào)度和混淆。

　　5、作為一個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)上述要求，每個(gè)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理必須遵守這些要求。如果有大件，就不應(yīng)該放在架子上。它們應(yīng)該放在防潮托盤上，以免受潮。如果倉(cāng)庫(kù)足夠大以容納大貨物，則可配備電池叉車和可移動(dòng)架（可拆卸）處理或堆高（可堆疊至4.5米），可有效地利用倉(cāng)庫(kù)，提高進(jìn)入和離開倉(cāng)庫(kù)的效率。